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Die Zukunft der gealterten Pflege: bringen die ältere Heimat Die Regierungen Entscheidung, um die Gebühren, die private gealterte Pflege Unternehmen aufladen könnte gehämmert haben Unternehmen Aktienkurse in der Branche in dieser Woche, aber es ist ein kleiner Blip für die Industrie, die ein sein muss Up-and-coming wirtschaftliches Kraftpaket als die Bevölkerung altert. Neue Geschäftsmodelle erscheinen in jedem Sektor und aged Pflege ist nicht anders. Einmal von staatlichen Institutionen dominiert, ist die gehobene Pflege schnell zu einem verankerten Teil des privaten Sektors. Group Homes Australia ist ein Innovator in diesem Bereich. Sein Modell basiert auf dem Gruppenmodell, das oft behinderte Menschen in die Community integriert. Die Idee ist, älteren Menschen zu erlauben, zusammen in einem tatsächlichen Haus zu leben und die Dienste für die Bedürfnisse jedes Bewohners zu kuratieren. Es ist eine großartige Lösung für Leute, die nicht institutionalisiert werden wollen, wenn sie altern. Tamar Krebs, Chief Executive und Gründer von Group Homes, die acht kleine Häuser in Sydney für sechs bis acht Menschen mit Demenz und End-of-Life-Pflege braucht mit 24-Stunden-Pflege sagt, dass die Häuser aussehen wie ein richtiges Zuhause. Das Modell basiert auf Individualisierung von Menschen im Gegensatz zu Institutionalisierung, sagt Krebs. Die Bewohner wachen in ihrer eigenen Zeit auf. Sie kommen an der Küche, dem Backen, der Gartenarbeit und dem Einkaufen zu ihrer Kapazität teil. Sie sagt, dass, obwohl dieses Modell wurde erfolgreich in Ländern wie den USA, Japan und den Niederlanden verwendet, ist Group Homes Australien die erste Gruppe Häuser im Alter von Pflege-Geschäft in Australien. Unter seinem Geschäftsmodell betreuen jeweils sechs bis zehn entsprechend geschulte Mitarbeiter. Eine Bürozentrale sitzt über dem Geschäft, um sich um die Verwaltung zu kümmern. Der Plan besteht darin, Cluster von drei Häusern in Vorstädten in ganz Australien zu betreiben und den Bedürfnissen der Gemeinde in jedem Vorort zu dienen. Ein Syndikat von hochverdienten Einzelpersonen und Risikokapitalgebern hat das Geschäft mit einer anfänglichen Investition von 3,5 Millionen finanziert. Derzeit stammt der Einkommen aus Gebühren, die von 42 Einwohnern zwischen 70.000 und 150.000 pro Jahr gezahlt werden. Das Ziel ist es, 10 Häuser pro Jahr für das Geschäft hinzuzufügen, mit Plänen, um NSW zu Orten wie der Central Coast, Newcastle, Sutherland Shire, dem unteren Nordufer und dem Hills Bezirk zu erweitern, bevor er in andere Staaten umzieht. Krebs sagt, dass die größte Herausforderung besetzt ist. Viele der Angestellten, die aus der Altenpflege kommen, sind Aufgabe, die konzentriert ist. Wir schulen unsere Mitarbeiter in die Sprache und die Philosophie und die Pflege, die liefern. Wir haben auch verschiedene Generationen von Gen Y und Gen X in der Belegschaft, so dass die Arbeitsmoral auch sehr unterschiedlich ist. Eine weitere Herausforderung war die Erziehung der Gemeinde über Gruppenhäuser in einem Vorort. Die Bewohner wachen in ihrer eigenen Zeit auf. Sie kommen an der Küche, dem Backen, der Gartenarbeit und dem Einkaufen zu ihrer Kapazität teil. Automatische Leute sagen, Oh, ich will nicht, dass die Leute mit Demenz nebenan wohnen, sagt Krebs. Theres eine großartige Gelegenheit, um Menschen zu erziehen, was wir tun und wie es so anders ist. Sie sagt, während wettbewerbsorientierte Bedrohungen die derzeitigen Betreuungs - und Hauspfleger sind, die Neuheit ihres Geschäftsmodells gibt ihm einen Vorteil, und Konkurrenten sind nicht eingerichtet, um Dienstleistungen in der gleichen Weise anzubieten, wie sie kann. Krebs beabsichtigt, das Geschäft durch Verweispartner im Gesundheitssystem und durch Online-Marketing zu wachsen. Menschen planen nicht für Altersversorgung. Es passiert in einer Krise, also um 12 Uhr nachts geht jemand auf Google und beginnt zu suchen. Unsere Suchmaschinen-Optimierung und Suchmaschinen-Marketing-Kampagnen sind wichtig, weil wir am Anfang der Suchliste erscheinen müssen. Die Leute beginnen, sich mit der Website zu beschäftigen, die sie mit der Chat-Funktion nutzen können, und wir können uns schnell bewegen, weil wir flink sind und wir können Menschen in einer Krise viel besser helfen als die großen Alterseinrichtungen. Krebs Beratung für andere Unternehmer ist es, Innovationen zu halten, auch wenn das Geschäft in einer Branche, die nicht auf Nominalwert erscheinen offen für Störungen zu sein. Es gibt definitiv Gelegenheit für Veränderung, obwohl unsere Branche nicht in Jahren verändert wurde. Entrepreneurship wird nicht gepflegt. Also was tat, ist wirklich spannend und es ist großartig, dass dies jetzt zum Tragen kommt.